戦略経営④
3.「戦略経営」の枠組み
①「戦略経営」は「全体経営」と「部分経営」から構成されます。
②「全体経営」は自社の「全体最適度」を構築し実現する経営です。
「全体経営」は5Sから構成されています。
S0:経営理念群・S1:戦略・S2:システム・S2’:プロセス・S3:組織能力
③「部分経営」は部門の「部分最適度」を構築し実現する経営です。
①「戦略経営」は「全体経営」と「部分経営」から構成されます。
②「全体経営」は自社の「全体最適度」を構築し実現する経営です。
「全体経営」は5Sから構成されています。
S0:経営理念群・S1:戦略・S2:システム・S2’:プロセス・S3:組織能力
③「部分経営」は部門の「部分最適度」を構築し実現する経営です。
歩数計
歩数計がおかしい時があるようです。
同一コ-スをほぼ同じ時間で歩いても
300~400歩マイナスします。
1日8000歩で約60分とすると
133歩/分なのですが
今日は121歩/分でした。
歩数計の装着に問題がありそうです。
同一コ-スをほぼ同じ時間で歩いても
300~400歩マイナスします。
1日8000歩で約60分とすると
133歩/分なのですが
今日は121歩/分でした。
歩数計の装着に問題がありそうです。
戦略経営③
2.「戦略経営」に関する3つの現代的な定義
①戦略経営は21世紀のグロ-バル社会において、
個人/組織が輝いて生きるための
自己/自社実現のマネジメントである。
②戦略経営は21世紀の環境変化のダイナミズムに対して
適切に対応するための自己/自社革新のマネジメントである。
③戦略経営は自己/自社革新と自己/自社実現の融合を通じて、
利害関係者グル-プに対する価値創造を目指すマネジメントである。
①戦略経営は21世紀のグロ-バル社会において、
個人/組織が輝いて生きるための
自己/自社実現のマネジメントである。
②戦略経営は21世紀の環境変化のダイナミズムに対して
適切に対応するための自己/自社革新のマネジメントである。
③戦略経営は自己/自社革新と自己/自社実現の融合を通じて、
利害関係者グル-プに対する価値創造を目指すマネジメントである。
ビデオも図書館で
図書館といえば文字どうり本がたくさんあります。
CDやビデオも借りられるんですよ。
とは言っても新しいのはありません。(おお若かりし頃のMusicよ!)
ビデオは少し古すぎると思っていたら,オ-シャンズ11もあったんです。
(それでも古い?)
CDやビデオも借りられるんですよ。
とは言っても新しいのはありません。(おお若かりし頃のMusicよ!)
ビデオは少し古すぎると思っていたら,オ-シャンズ11もあったんです。
(それでも古い?)
受験生よ己を信じよ
受験シ-ズン真っ最中ですね。
私の場合:
高校入試の時は「ゴ-ゴ-ゴ-ゴ-ズオン」
(深夜のながら勉強)
大学入試では北日本ぶらり旅
(どこでも受けるぞ~!)
なんとなく受けて受かったところへ行き,
ぼや~っとしながらも何とか卒業しました。
でも,無駄なこととは思っていません。
良いことでも都合の悪いことでも気にしません。
自分の人生ですから。
結果のみを求めるので無く,
その時を生きていた自分を認めましょう。
(例え家族から粗末にされても?)
私の場合:
高校入試の時は「ゴ-ゴ-ゴ-ゴ-ズオン」
(深夜のながら勉強)
大学入試では北日本ぶらり旅
(どこでも受けるぞ~!)
なんとなく受けて受かったところへ行き,
ぼや~っとしながらも何とか卒業しました。
でも,無駄なこととは思っていません。
良いことでも都合の悪いことでも気にしません。
自分の人生ですから。
結果のみを求めるので無く,
その時を生きていた自分を認めましょう。
(例え家族から粗末にされても?)